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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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/ F% ~+ x) }* r他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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8 A' s/ i `+ b' B. z/ Y. A, N7 s! D🔹贸易问题:不要把贸易当武器 ~3 U3 u# E" [' v4 o! z: E
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。, n m: D4 [$ f7 L" s) d
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🔹日本商社股票:可能一直拥有. Z7 I" @7 f+ t% O$ k$ p1 w
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会" f" z. R1 b2 A- n0 }% u4 a/ E) |
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。5 M, r% W8 A- ?1 j
7 e0 |, Q' W, o& D& w( x, I8 i🔹 公司太大反成负担 w! q& ^' R: s5 j
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。: w; N/ Q5 T5 e; G3 f
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🔹 为什么不投房地产?
6 P6 H& G X% I他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击# ]$ G% F" v1 \6 H; M5 G$ a( c
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”: Y2 U8 _* B7 M
P, D% i( B8 s% R, ~) C🔹 美国不会一直这样低迷
) G4 l6 U, Q% d7 b; L巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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) Y( W. b7 R' V5 c🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
$ P! c, u$ ?3 N4 }' d m3 M& m巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济* p" a q! q, ~3 L) \
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。+ k- P$ E: Y6 s5 {; n
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🔹 不会乱投海外国家
4 }; u9 k/ V: }除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
8 C) g( U2 [* }私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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+ w2 s& O! I8 N% Z3 q/ q( u🔹 年轻人如何培养投资思维?
, t" h( K$ D2 z巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”; L P: P0 Y" w* g/ w! y- {
4 d# A$ Q" A* _4 {3 [. N) t4 t🔹 自动驾驶会改变保险业( W' d" F/ {9 O# R/ Y
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略0 U, S" Y% u; V4 j8 o
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”2 t4 N/ a# L! X4 ~# g. ^+ q
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。; \9 m" d& N$ \2 ]
; Q/ I# R- _" q# X+ I j( P! K🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”7 f! l, k. d0 }3 l/ W
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。+ w f8 L4 S# \4 B. _2 r
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🔹 不会乱花股东的钱5 P9 P8 U9 s9 p- b2 e% Q
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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% o4 h! U) |8 W5 L$ {🔹 如何看待AI投资热?
0 Z! ^( }' d' \9 v; W# U c2 T他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。" w8 f2 c, u+ }+ D
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🔹 政府赤字问题不能拖9 ?, Z. h. O. d3 G; [8 m% H1 w2 h0 ^
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。: ^0 u6 [2 F1 T, E0 S- @! g, e
( K5 ?) Q4 j9 p; p🔹 美国经济别变成“赌场经济”. K1 t& d7 W/ a( C' j" s, r+ R; Q
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
" m: [8 u! E( ]阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。* G5 C, e; M9 ~' |
; ~# e# g+ W6 e$ _' W+ W1 u最后一刻:巴菲特正式宣布交棒( H0 c: B. R4 \3 c+ I
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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