|
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。
0 c" i. E/ r ?" K1 R1 g
; s0 H# U7 i. m+ Y5 p) b4 u先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。
2 V w! L6 ~8 k% a- O% Q! `8 f
; I( U9 t2 V" e' ?+ G公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。7 u! @" F4 J; I4 d! i
! `4 v* L J; Q% S; p `
会这样?
* n) p( N; Q$ `: n说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。7 Z$ j5 r% R+ D7 Y. ?9 x6 L
, {2 |( p4 ]0 T+ ~+ B更要命的是,整个AI圈变天
( a# V: {1 {/ l6 f# e4 B
4 ^ P5 q- m, D0 I他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。. l# ~2 q- ]5 J j
l6 x! @) O! q; I8 ~
同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
% \3 q1 g- k% Q' m. ]: M
4 U1 R& B1 {1 D老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。- K4 x2 t0 f6 E+ i6 E
- ?% @0 Q7 m. R6 F" O8 h. w
说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。
* w( ` l0 d. t( u! k) ^- [! H未来怎么走?$ q4 P( [' T, D/ U
商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合, J% r# l3 r' U" s
0 X0 M) K4 N$ j8 i4 V- R不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。* k ~% [ X2 `& V
0 n, F7 @( J/ J$ ]- O/ U
不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。
h( _; O7 O K0 ]活下来的,才有资格谈未来。
. m' g; P$ {4 q. q
* L+ ]' d- h6 k; }1 X5 Y5 B
1 B. W3 e) F! G+ ? B$ w8 o& {9 `7 N2 B
( Q' z5 b0 C S: `7 W0 P. y7 C' ]1 V8 C
0 a4 D! E+ X( j. j* t5 R- F u- V) _# x
|
|